Thành ngữ chiếc mũ đỏ chỉ nên được sử dụng khi một người cần biểu lộ hoặc được yêu cầu biểu lộ tình cảm một cách thông thường và chính thức. Nhiều người cho rằng chúng ta chỉ nên xem xét mặt tích cực của sự việc khi đó là điều hiển nhiên có thể thấy, và rằng chẳng có lợi lộc gì khi bắt chúng ta đào sâu suy nghĩ để tìm ra những điểm tích cực ít liên quan và íc có giá trị thực tế. Việc gọt dũa ý tưởng sao cho nó trở thành phù hợp hơn với nhu cầu của mọi người để mọi người sẵn sàng “mua” ý tưởng đó chính là một phần của quá trình sáng tạo.
Kết quả đạt được như thế nào thì chúng ta mới cho là thành công? Đó là cơ chế “ghép đôi không xứng”. Sử dụng chiếc mũ đen, người tư duy được khuyến khích để hiện hết khả năng thận trọng của mình.
Ngoài ra chúng ta không còn lựa chọn nào khác. chỉ ra nguồn gốc sự việc. Đó cũng là một thành ngữ khác mà tôi tạo ra.
Nhưng tại sao đó không phải là một sự im lặng tuyệt đối và không mang lại hiệu quả gì? Chúng ta dự tính phải làm một số việc mà chúng ta đáng để làm. Trong khi đó, có biết bao điều mà ta còn chưa biết.
Khi "trò chơi" bắt đầu, nếu ai không tuân theo luật chơi, người đó được xem như là không hợp tác. Khi chúng ta đã có một chương trình cụ thể, điều cần thiết phải làm lúc này là làm cho tất cả mọi người tham gia đều nhận biết được chương trình này và có thể tham gia. Lối tư duy theo quan điểm chiếc mũ vàng có phần nào đó giống với lối tư duy theo quan điểm chiếc mũ trắng.
…Chúng ta có thể tránh được điều này bằng cách đặt ra mức giá trần. … Có một loại đồ ăn nhanh mới đang ngày càng trở nên phổ biến. (sau bao lâu?) chúng ta có thể hạ giá một vài sản phẩm.
Liệu chúng ta có thể ứng dụng sáng tạo để làm gì được thêm nữa đây? Phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" không có chỗ cho những quan điểm như vậy. Sử dụng chiếc mũ xanh xem xét một ý tưởng khiến cho ý tưởng dường như trở nên đủ hấp dẫn để chúng ta thử nghiệm ( chiếc mũ vàng tư duy cũng cho phép chúng ta làm điều này).
…Đó dường như là 1 ý tưởng tuyệt vời. thiếu sót và cần thiết. Chiếc mũ xanh da trời nên được sử dụng tại thời điểm bắt đầu và kết thúc cuộc họp.
Giá trị của hai vật liệu này là như nhau. Những nhà khoa học lỗi lạc, những doanh nhân thành danh và tất cả thành công mà mọi người đạt được đều nhờ có được những "cảm giác mách bảo" cho những sự việc mà họ phải đối mặt. Kết quả là họ tỏ ra hào hứng học và nói với ông rằng nó còn quan trọng hơn cả việc khoan giếng lấy nước.
Bởi như tôi đã nói trong lời giới thiệu với những luồng suy nghĩ khác nhau, bộ não có được những mức độ nhạy cảm khác nhau. Trên thực tế, các kỹ xảo khác nhau của lối tư duy mới lạ cũng được đề cập trực tiếp tới việc tìm ra những chọn lựa mới. Họ thỏa mãn ngay với câu trả lời đầu tiên xuất hiện.